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首页 >> 旅游新闻 >> 桂林会议案例拿不到生产许可证,奶牛厂被令停产  
桂林会议案例拿不到生产许可证,奶牛厂被令停产    
作者:龚亮勇 曾麒霖 游拥军  日期:2011-08-16 11:14:54  关键字:桂林会议桂林会议公司
 


 一名在奶牛场工作了20年的老员工蹲在空荡荡的奶牛场养殖基地里,眼神迷茫。


斑驳的铁杆,长草的地面,这就是奶牛养殖基地的现状。

    8月7日一大早,市民朱女士来到位于桂青路的桂林奶牛场营业部,想购买几袋鲜牛奶。这是她10年来养成的习惯,但工作人员的一句话,让她大感吃惊:“奶牛场将全面停产,今天是最后一次供奶。”

    好好一个老牌企业,怎么说停就停了?

    2008年9月,三聚氰胺事件在中国乳制品行业掀起一股前所未有的风暴。许多消费者对处于风暴核心的一些大品牌乳制品一度丧失信心,而对经受了考验的本地鲜牛奶更加信任。

    3年过去,“三聚氰胺事件”的余波仍在,乳制品行业的大洗牌还在进行。

    作为地方小型奶制品企业的桂林市国营奶牛场,在这场洗牌浪潮中,正面临一次“生死考验”。

    桂林奶牛场全面停产了

    8月11日上午,桂青路上一个临街位置,一家店铺的卷闸门关得严严实实,上方挂着的招牌,证明这是桂林市奶牛场桂青营业部。

    “已经关门好几天了。”旁边一家店铺的老板说,“上午一般是它生意最好的时候,往常来买牛奶的人不会间断。”

    记者从桂林奶牛场了解到,桂青营业部是该奶牛场市内唯一的销售门店。它的关门歇业,证实着桂林奶牛场的现状。

    记者来到位于万福路南边的桂林奶牛场养殖基地。

    推开虚掩的两扇布满褐色铁锈的大门,偌大的养殖基地里一片寂静,记者能清晰地听见远处的鸟鸣。门口一间小屋里铺着张床,摆着些生活用具,看上去应该是个值班室,却无人值守。

    寻遍养殖基地,只见一个在独自玩耍的男童。他说自己是养殖工人的孩子,“没有奶牛了,大人们经常不在的。”

    记者看到,3个圈牛的养殖棚空荡荡的,水泥地板的裂隙里甚至长出了1尺高的野草。

    桂林奶牛场的生产车间和办公楼所在的大院距离养殖基地大约2公里路程。走进这里,同样安安静静。生产车间的大门紧闭着,从窗口往里探望,里面一片沉寂。

    一位工人在院里踱着步慢慢走过来,他告诉记者:“已经停产好几天了,出的奶处理不了,又要消耗饲料,剩下的几十头奶牛都卖掉了,工人都闲着。”

    桂林奶牛场党委书记申德盈介绍,停产的直接原因是:“以我们企业现有的硬件软件条件拿不到生产许可,所以只能停产整顿。至于什么时候才能恢复,还拿不出个时间表。”

    得知桂林奶牛场停止供奶,市民阳林平脸上难掩惋惜之情,他与桂林奶牛场的情感要追溯到上世纪60年代。在那个物资贫乏的年代,桂林市面上的牛奶都出自桂林奶牛场,在普通市民眼中,一瓶牛奶绝对是一种奢侈品。“听见送奶工人的吆喝声,兄弟姐妹几个就会央求母亲,有时拗不过,母亲就会掏出1毛多钱买上一瓶,用杯子分成几份。现在还记得,那时牛奶味道的香醇,喝完还要把杯子舔干净。”

    2008年,三聚氰胺事件的风暴震荡全国乳制品行业,当时,在质检部门的严格检测下,桂林奶牛场的牛奶经受住了考验。

    阳林平说,从那时起,他身边的很多朋友都开始喝桂林奶牛场的牛奶,大家都觉得这是本地鲜奶,又是这么多年的老牌企业,品质总是值得信任的。

    “为什么它会突然停产?”阳林平很纳闷。

    “乳业大考”决定“桂林奶”存亡

    究竟是什么让桂林奶牛场走到如此困境?

    记者了解到,桂林奶牛场党委书记申德盈提到的拿不到生产许可,与国家质检总局2010年11月颁布的《企业生产乳制品许可条件审查细则》有关。

    根据这一文件要求,现行所有获得乳制品生产许可的企业,要在今年3月31日前,配备相应检测设备,对三聚氰胺和食物添加剂等64项指标进行自检,并向质监部门申请新的生产许可。凡未重新获得生产许可的,依法遏制出产乳制品及婴幼儿配方乳粉等产物。

    这是一场被称为“史上最严厉”的乳业大整顿,业内人士认为这是2008年《关于印发乳制品行业整顿和规范工作方案的通知》的后续和更强力的行政动作,其导火索便是当年的“三聚氰胺事件”,结果则是全国乳制品行业进入一次“大洗牌”。如今,很多中小乳制品企业在“大洗牌”中面临生死关。

    据报道,截至今年4月1日,广西21家乳制品及婴幼儿配方乳粉生产企业中,只有14家企业拿到了生产许可证。其中,为了通过这次审核,南宁牛奶场投入200多元万用于现代化革新,而广西大学农大食品厂投入的资金高达4000万元。

    因为资金缺乏,桂林奶牛场没能顺利通过“大考”。

    奶牛场一位知情人告诉记者,桂林奶牛场要想重新获得生产许可,必须建设新厂房以完成生产车间的升级改造,必须购置包括三聚氰胺检测仪在内的一整套化验检测设备,改造后处理原料乳能力必须由原来的每天30吨扩大到100吨,这意味着奶牛的养殖规模也必须相应扩大。

    “现在光是购置设备这一块,就需要投入300万元左右的资金,桂林奶牛场根本无力承担。”

    这位知情人说,其实,早在政府着手整顿乳制品行业之前,桂林奶牛场已开始谋求发展,但因为资金限制,进展很缓慢。去年,国家质检总局公布了2011年3月31日的“整顿大限”后,奶牛场的改造进程开始提速,“购置新设备的订金打出去几十万,新厂房也开始着手建设,进度款也花出去十几万,但因为缺乏后续资金支持,之前的工作都搁浅了。”

    作为奶牛场的老员工,这位知情人很焦虑,“如果我们不能赶在审核的大门最后关闭前达标,将只能作为新建企业去申请生产许可,那意味着门槛更高。比如说,按照《乳制品加工行业准入条件》,老企业扩建之后处理原料乳能力必须达到100吨,而新企业的处理原料乳能力则是200吨。”

    58年老招牌面临危机

    桂林奶牛场始建于1953年,迄今已58年,是桂林市唯一一家集奶牛养殖、乳品加工、产品销售于一体的国有企业。

    但在这场波及面极为广泛且深远的全国“乳业大考”面前,其58年的积淀显得非常乏力。

    从上个世纪60年代开始,市民朱女士就成为桂林奶牛场的牛奶客户,最近10年更是从未间断。朱女士说,之所以选择桂林奶牛场的牛奶,主要因为其挤奶加工都在本地完成,能够保证牛奶的新鲜度,此外,价格实惠也是她选择本地奶的原因。

    记者了解到,在桂林市场,占据地域优势的桂林奶牛场因为运输成本低,在产品的价格上确实颇具竞争力。以鲜牛奶为例,目前桂林市场上外地产200毫升瓶装鲜牛奶价格最低也要2.5元,而桂林奶牛场的250毫升袋装鲜牛奶价格仅为1.8元。

    但这种价格优势并没能让桂林奶牛场抢到更多市场份额。

    记者走访发现,市区供应鲜牛奶的专门店和代销店很多,仅民主路上就有4家。但是,这些销售点却多为外地品牌所掌控,鲜见桂林奶牛场产品的身影。

    那位知情人告诉记者,桂林奶牛场最近几年的产品销量逐年下降,停产前的日产量已不足3吨,在桂林乳制品市场仅占1%的份额。

    “这些年,桂林奶牛场经营一直很困难,仅能勉强维持生存,普通员工每月工资只有一千元左右。”奶牛场党委书记申德盈说,停产的另一个原因,是已经拿不出钱来购买牛奶外包装等原材料了。

    一位车间工人则告诉记者,每月工资扣去保险、水电、房租,拿到手的不到600元,而这一状况已持续了好些年。

    对于桂林奶牛场经营困难的原因,那位知情人认为,主要是机制上存在各种弊端,导致企业丧失活力。

    “比如,人事机制缺乏效率,员工素质较低,即便是能购进新设备,谁能操作还是个问题。”

    市水产畜牧兽医局一位负责人告诉记者,桂林奶牛场已经有10来年没引进过大学生了,而上世纪80年代招进的一批大学生,早因为企业不景气已大部分流失。

    自己解困还是改换门庭?

    8月10日上午11时,桂林奶牛场党委书记申德盈回到自己的办公室。这几天,他大部分的时间都奔波于市里各个部委办局,希望争取资金来完成奶牛场的升级改造。

    他说:“场里真的很困难,拿不出这笔钱,只能到处去想办法。可这不是小数目,能不能争取得到,我心里也没底。”

    困境面前,桂林奶牛场这艘经历了58年风雨的小船,在这次乳业“洗牌”浪潮面前,能安然度汛吗?

    记者采访了桂林奶牛场的行政主管部门——— 市水产畜牧兽医局。

    “我们做过预算,要按照相关文件的要求来完成对桂林奶牛场的升级改造,大概需要投入1000万元资金。以目前情况看,想筹集到这笔资金确实非常艰难。”该局一位负责人说,文件除了对企业硬件设施作出细致规定外,对软件也有严格要求,这是有资金也一时难以解决的。

    《企业生产乳制品许可条件审查细则》中规定:企业生产、检验技术人员应具有相关大专以上学历,掌握乳制品生产、检验的专业知识。企业检验人员应达到国家职业(技能)标准要求的能力,获得食品检验职业资格证书。检验人员中有三聚氰胺独立检验能力的至少2人以上。

    这位负责人说,桂林奶牛场现有技术人员的学历大多是中专。

    “这种形势下,桂林奶牛场要么继续停产,要么与大企业整合。”这位负责人认为,借助大企业的优势资源获得新生,不失为桂林奶牛场一条好的出路。目前,他们也正在与一些大的乳制品企业接触,希望桂林奶牛场以改制的形式并入。“桂林奶牛场虽然现在经营状况不佳,但它也有自己的优势——— 拥有2800亩土地。”

    桂林奶牛场将何去何从,尚是未知数。这个历经58年沧桑的老品牌,事实上早已步入风雨飘摇之中,严厉的“乳业大考”,不过是让它经历一次更大风浪的考验。能不能闯过这一关,不以人的意志而转移,更不会由老顾客对“桂林奶”的情感来决定,市场经济自有其运行法则。不过,无论将来是自己解困还是改换招牌,桂林奶牛场的今天,当可成为众多仍在勉强支撑的老企业一个反思的样本,有许多值得他们思考的经验。

 

 

 

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