国企向市场迈一步，民企向规范靠一步。广西师范大学出版集团依托股份制改革向民企借观念、借市场、借人才，而民企则向国企借资源、借品牌、借管理，国企与民企的联姻，产生神奇的“化学反应”，成为推动产业发展的新动力。
　　今年5月13日，广西师范大学出版社集团公司成员企业北京昊福文化传播股份有限公司在全国中小企业股份转让系统挂牌。成为全国“书业新三板第一家”。昊福公司登陆“新三板”， 不仅标志着中国新闻出版业混合所有制经营向资本市场迈出重要一步。同时也是广西国有资本由“资产管理”转向“资本管理”的有力实践，为国有资产的保本增值提供新的思路。
　　北京昊福文化传播有限公司 董事长 福生：“我们会进行一轮两轮三轮的融资，然后加大我们投入力度，利用好资本市场的杠杆，对行业同业的整合，另外数字出版业是我们下一步开展的重要工作之一。”
　　长期以来，国内出版社经济结构单一，自身发展滞后于市场需求，改制前的广西师范大学出版集团也是如此，销售收入的80％都来自教材教辅，作为全国首批文化体制改革试点单位，广西师范大学出版集团在2007年整体改制，组建涉及广告传媒产业、旅游地产、印刷包装、出版发行等行业的23家股份制企业，北京昊福文化传播有限公司就是其中一家。
　　北京昊福文化传播有限公司 董事长 福生：“我们市值在两年半过程当中翻了近六倍，这是一个好现象，这也是我们企业最大的受益。”
　　依托民企的创意活力，广西师范大学近年来好书、畅销书不断。与此同时，2013年广西师范大学出版集团优秀作品获奖项达到55项，稳居全国大学出版社前10名。目前，广西师范大学出版集团23家股份制企业里有1/3是采取“国企＋民营”股份制合作，产生了令人称奇的“化学反应”。 2013年，广西师范大学出版集团完成销售码洋8.5亿元，销售收入4.2亿元，利润近5000万。7年来集团总资产增长了101％，销售收入增长了74％，大众类图书主业销售码洋以年均10％以上的速度递增。
　　广西师范大学出版集团 总会计师 黄文峰：“我们如果自己发展，首先就是我讲的可能，在法人制里结构方面可能走不出国有企业怪圈，我们现在通过，混合所有制，引进战略合作伙伴以后，在这方面得到很大的改观，以后我们如果只要条件成熟，我们准备继续推进这项工作，大力推进。只要成熟一个，我们就争取，拿出来和民营的资本合作。”

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